来源：华夏时报
近日 ，浦银安盛基金管理有限公司（下称“浦银安盛基金”）披露了一则关于高级管理人员变更的公告。公告显示，原总经理郁蓓华因个人原因离任 ，由张弛担任公司总经理一职 。
值得一提的是 ，此次离任浦银安盛基金的郁蓓华，是掌舵公司近 12 年的元老级人物，带领浦银安盛一路成长为千亿级公募基金 ，但截至今年一季度末 ，公司权益类基金规模仍不足 100 亿元 。对于新总经理张弛的到来，能否改变浦银安盛基金“偏科 ”情况 ，成了市场关注的焦点。
权益类投资短板凸显
公开资料显示 ，浦银安盛基金成立于 2007 年 8 月，公司总部位于上海 ，是一家中法合资的银行系基金公司 ，前两大股东分别为上海浦东发展银行和法国安盛投资管理公司 。
成立近 17 年以来，浦银安盛基金的发展较快 ，特别是在原总经理郁蓓华任职期间 ，公司资产规模实现了大幅增长 。Wind 数据显示，2012 年郁蓓华加盟浦银安盛基金 ，随后公司基金规模逐步攀升 ，从 2014 年三季度末的 102.20 亿元一路飙涨至 2017 年三季度末的 1010.56 亿元，突破千亿大关。
截至 2024 年一季度末，浦银安盛基金旗下共有 107 只公募产品 ，基金整体管理规模为 3570.24 亿元 ，在全市场排第 26 位，但支撑其排名的主要是固收产品 ，股票型和混合型基金合计不足 100 亿元。
另外 ，营收和净利润也在下滑，2023 年全年浦银安盛基金实现营业收入 12.83 亿元 ，同比减少 0.54%；实现净利润 2.95 亿元 ，同比下降 11.94% 。
一位基金行业资深从业人士向《华夏时报》记者表示，银行系公募基金往往具备天然的渠道优势 ，因为作为母体的银行 ，本身资本实力雄厚，拥有资金和客户资源 ，还具有广泛的分支 *** 和线上线下相结合的销售体系 ，便于基金产品的推广和销售 。但另一方面，由于银行传统上偏重固收类产品，其投资文化和团队建设偏向于低风险 、稳健型投资 ，所以银行系公募基金普遍存在债强股弱的偏科现象。
“迷你基金 ”扎堆
整体来看 ，作为一家“银行系”公募，浦银安盛基金存在“重债券 、轻权益”的特征 。
Wind 数据显示 ，截至 2024 年一季度末 ，浦银安盛基金的管理规模为 3570.24 亿元，其中货币基金规模为 1974.02 亿元 ，债券型产品规模为 1451.65 亿元 ，而股票型和混合型基金规模合计仅有 97.63 亿元，占比不足 5% 。
具体来看 ，浦银安盛基金旗下有 13 只股票型基金（AC 类份额合并计算） ，全部为被动型产品，规模多是不足 5000 万元的“迷你基金 ” ，剔除今年新成立的基金 ，截至 7 月 2 日，仅有 2 只基金成立以来收益为正，其中浦银安盛中证光伏产业 ETF、浦银安盛中证光伏产业联接 A 、浦银安盛中证智能电动汽车 ETF 成立以来 ，收益率分别为 -60.89% 、-53.21% 和 -46.04%。
再看混合型产品 ，浦银安盛基金旗下有 32 只，基金规模在 1 亿元以下的占比约为三分之二 ，且成立以来收益为正的产品数量占比不足一半 ，更高累计跌幅超过 55% 。
从基金规模和业绩表现来看，浦银安盛基金存在“偏科 ”现象 ，权益类产品是其一处短板 。对于如何弥补短板 ，提升权益类产品规模和实力，实现公司均衡发展的问题 ，《华夏时报》记者 7 月 2 日联系了浦银安盛基金并发送采访函 ，但截至发稿，未收到具体回复。
原贝莱德基金张弛“接棒”
此次接任浦银安盛基金总经理一职的张弛 ，拥有丰富的国资银行和海外资管机构从业经验 。
公开资料显示 ，张弛于 1972 年 6 月出生，曾在华安基金和中国建设银行就职，后担任过光大保德信基金副总经理兼首席市场总监、泰康资产副总经理、贝莱德基金首任总经理等职务 ，现任浦银安盛基金董事 、总经理之职 。
事实上 ，总经理是一家公募基金的“灵魂人物 ”，总经理的变更往往会对公司发展战略 、投研文化等产生影响。
从张弛过往丰富的履历来看 ，此番履新浦银安盛基金 ，也让业内对他和这一银行系老牌公募基金的“化学反应 ”充满了期待 。而在巩固自身固收领域的同时，如何弥补公司权益短板 ，也成了新总经理面临的问题 。
浦银安盛基金表示 ，公司将在新任总经理的带领下，继续秉承稳健专业合规的经营原则 ，不断提高核心竞争力 ，持续为投资者创造长期回报，积极促进公司及行业的高质量发展。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜向《华夏时报》记者表示 ，一般来说 ，公募基金高管变动，主要原因包括个人寻求自身发展主动调整、公司战略方向调整 、业绩考核不达标或没有达到股东预期等。高管层的人事变动，一方面可能为公司带来新的生机和活力 ，另一方面也可能带来一些不稳定性 ，对公司决策的连续性造成影响，毕竟新的高管到任后 ，还要适应一段时间 ，未来其管理风格能否与新公司适应，产生共振的效果也是关键 。
责任编辑：麻晓超 主编：夏申茶
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