家电巨头夏普也要造车

　　来源：北京商报

　　以液晶面板和其他电器原件闻名的“液晶之父
”夏普在主业遇冷后，选择尝试进入快速增长的电动汽车市场
。对于刚刚关掉电视面板厂、又被苹果抛弃的夏普来说 ，寄望将汽车打造成新的支柱。不过从目前的新能源格局来看
，日本新能源车环境并不好 。以丰田为首的本土车企更看好的是新型能源燃料汽车，比如氢能源 ，他们认为纯电能源形式的车型只是过渡
。

　　新车发布

　　夏普近日在东京举行的记者会上透露
，在 9 月 17 日—18 日于东京国际论坛举行的“SHARP Tech-Day‘24”技术展示会上，公司将展示首款概念电动汽车“LDK+ ”。

　　LDK+ ，通常被外界理解为住宅中“客厅
，餐厅及厨房
”的连带缩写 。夏普表示，“LDK+”的含义在于购买者住宅的延伸
。车内部被设计为一个“扩展的客厅 ” ，强调在车辆停靠时的舒适度和功能性。概念车将搭载夏普自研的人工智能技术以及相关传感技术
，旨在提供一个舒适的移动生活办公空间 。

　　介绍视频显示，车辆的后排座椅可以向后旋转 ，侧窗装有液晶遮阳帘，一旦车门关闭
，就能立即创造出一个私密空间
。车内空调和照明亮度可以根据用户在日常生活中的习惯自动调节，车辆后部还配备了一块 65 英寸的显示屏 ，可供观影 、儿童游戏或独自远程工作使用。此外
，这款车还配备了储能电池和太阳能板，可以与家中的能源系统连接 ，以便灾害发生时为房屋供电 。

　　新概念车基于夏普与鸿海科技集团（富士康）及日本初创电动车公司 FoloFly 的合作而开发
，使用富士康提供的电动车平台
。资料显示，FoloFly 公司因专注于 LDK+ 概念车尺寸相同的小微型民 / 商用电动车及相关基础设施服务的开发而知名。该公司成立于 2021 年 8 月 ，总部设在日本京都的京都大学国际科学创新楼 。公司采用无工厂生产模式
，已成功进行多轮融资。

　　夏普发言人在记者会上承认，新产品即电动车的出现源自于主营业务缩水造成的压力
。夏普表示 ，由于支撑公司经营的液晶面板业务因市场不景气而萎缩
，公司希望将电动汽车打造成新的收益支柱。

　　数据显示，夏普在过去的一段时间内面临持续性的亏损 ，其 2023 财年净销售额下跌近 10%，主要亏损领域则为其一向被认为强势的显示及电子设备部门 。经营利润上
，该公司在 2023 财年录得净损失 149.9 亿日元
。今年二季度，公司合并营收进一步下滑 1.7%。

　　主业不振

　　事实上 ，夏普也正在缩减其面板业务 。该公司近日正式宣布
，其位于日本堺市的生产电视用大尺寸液晶面板的工厂——“堺显示器产品公司
”（SDP）已全面停止生产
。此举标志着日本国内电视用液晶面板的生产活动正式结束，因为夏普是日本唯一一家生产此类产品的厂商。

　　夏普的堺市工厂自 2009 年投资建立以来 ，一直是日本电视液晶面板生产的重要基地
，投资总额高达 4300 亿日元（约合 211 亿元人民币） 。然而，近年来随着市场竞争的加剧 ，特别是来自中国和韩国等国的激烈价格竞争
，以及全球面板市场的快速变化，该工厂的经营状况持续恶化 ，成为夏普业绩的重要拖累
。

　　另一种产业声音则认为
，公司决策层的战略失误——重新收购原本剥离上市公司的 SDP，最终让夏普跌入深渊。鸿海集团 2016 年收购夏普后 ，业绩不佳的 SDP 被剥离出夏普上市公司，夏普因此扭亏为盈；但是在 2022 年液晶周期波动剧烈之际
，夏普耗资近 3 亿美元再次收购 SDP，以期提振在北美市场的销售 。此举也为夏普又连续出现两年的巨额亏损埋下伏笔
。

　　在手机屏幕方面 ，夏普也正在被抛弃。大约十年前
，JDI 和夏普合计占到了 iPhone 屏幕份额的约 70% 。但最近，这两家供应商仅为 iPhone SE 提供 LCD 屏幕 ，因为苹果已将高端型号 iPhone 的屏幕转向 OLED
，该市场由韩国和中国公司主导。

　　据报道，从 2025 年起 ，苹果公司销售的所有 iPhone 型号都将使用 OLED 屏幕
，包括低端的 iPhone SE 机型
。多个消息来源称，苹果已开始向中国的京东方和韩国的 LG Display 订购即将上市的 iPhone SE 的 OLED 屏幕。这一变化标志着 LCD 屏幕在 iPhone 产品线中的终结 ，也意味着夏普和 JDI 两家面板供应商将被排除在苹果的手机业务之外 。

　　造车压力

　　夏普的停产不仅意味着日本国内电视液晶面板生产的终结
，也反映了全球面板产业格局的重大变化
。过去，日本曾是全球电视液晶面板市场的重要参与者 ，夏普更是被誉为“液晶之父”。然而，随着中韩等国面板产业的迅速崛起
，日本企业在该领域的竞争力逐渐减弱 。

　　资深家电产业分析师梁振鹏对此表示，“日本本土液晶面板生产成本居高不下 ，无力与中企竞争
，持续亏损之下关闭生产线是早晚的事 ”
。与之相比，中韩两国家电企业运营效率更高 ，内部决策更迅速
，对市场需求的敏感度更高。相比之下，日本家电企业通常患有大企业病 ，管理架构冗余
，对市场反应迟钝，经常错失市场机会 ，种种因素造成了日企在家电行业上的落后与退出 。

　　对于跨界造车
，梁振鹏表示，这些家电巨头在技术层面
、研发能力方面具有不小的优势 ，比如在电机、压缩机等核心部件的研发制造上具备先天的基础优势
。另外，夏普背靠富士康
，还有着不小的代工制造优势，富士康近年来在全球范围内大举投资电动汽车产业。涵盖了中国 、东南亚
、美国等多个国家或地区 。

　　但在造车方面 ，夏普也还有很长的路要走
。作为夏普的合作伙伴
，富士康公司在汽车制造领域的进展一直不尽如人意。从宣布进入汽车领域至今，富士康已经在进行代工的公司如 Fisker ，今年已经破产 。

　　相关评论则表示
，即便不考虑目前广泛存在的电动车热度降低等问题，考虑到这一数量级的交付即便是手工组装也能完成 ，汽车代工也很难成为富士康的新业务支柱。

　　北京商报记者 赵天舒

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